原标题：林氏木业家具实体店实现逆势上扬

林氏木业家具实体店和线上这些年来发展得很快，随着他们在线上线下的快速扩张，那么与他们合作的对接供应商、经销商有没有更多的员工？林氏木业家具的负责人骄傲地说道：“随着林氏木业的业绩逐年递增,供应链的管理范围与难度自然也是逐年提级。而我们内部是在没有人员增加的前提下达成公司目标的。”

林氏木业家具实体店之所以能以最小的人力完成最大的任务，其奥秘就是有效的管理。首先要做的，就是让规则机制变得更加的透明，更加的公正。林氏木业家具会在品控、交付、价格、服务、创新与研发能力等多个环节上，都会有一套完整的评估体系，让所有的供应商都可以凭自己的实力和数据去拿到订单。随着时间的推移，林氏木业家具实体店和线上还会对供货商做一个分级，对那些表现优异的供货商，林氏木业家具就会协助他们做好年度生产规划，让他们跻身第一梯队。林氏木业家具相信，只要对供货商进行有效的管理，不仅保证了供货商的供应不会出现太大的问题，同时也可以促进供货商自身的发展。

其次，是先进的数字化系统管理，引进了一站式数字化工具。“产品供应矩阵”让林氏木业家具实体店可以有产能的指导，以科学的数据决策来代替人的判断，并藉由后台的数据分析来推算产品规划的最佳方案。就林氏木业家具而言，在“数智化”的基础上，将供应链中的各个重要环节进行有效的管控，而在经销商看来，一目了然的数据，更是给了他们强烈的自我激励和不断改进的动力。就供货商而言，大部分的品牌都是一笔一笔的买卖，与其如此，还不如用心做好品质、交付、单价和服务，才能得到林氏木业家具实体店和线上更多的稳定订单。因此，林氏木业家具通常都能以最好的价钱拿下，这也是林氏木业家具实体店和线上能在这样一个不景气的情况下，逆势上扬的主要原因。

林氏木业家具具有严格的供应链、透明的数据和完善的阳光体系。在营销方面，以数据洞察作为指导，在完全理解市场需求的基础上，以高频率的更新迭代来吸引年轻消费者购买。返回搜狐，查看更多

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